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确定潜在供应商群体

企业寻找潜在的供应商的途径有很多，较为常用的有：企业的合格供应商名录、第三方电子商务平台、供应商网站、行业协会网站、专业期刊报纸、贸易博览会、电话黄页等等。

潜在供应商的调查

在确定潜在供应商之后，企业一般还应对每个供应商进行独立的评价。评价的内容需要根据供应商 类型、采购价值和零部件的重要程度来确定，通常会包括以下几个方面：

1)过程能力与供货能力;

2)主要原材料来源;

3)主要顾客及其反馈信息;

4)供应商的基本信息，包括：高层领导及其声誉、员工数量与知识结构、厂房面积、主要设施和 互艺、质量 管理体系认证情况、过去3年来主导产品销售量、销售收入与利润、主要客户名单、银行信 誉等等。

5)生产设备与检测设备;

6)遵纪守法情况;

7)信息化水平。

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