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施工 成本分析的方法

1.成本分析的基本方法(见表2—19)

表2—19成本分析的基本方法

2.综合成本的分析方法

1)月(季)度成本分析。

月(季)度成本分析，是施工项目定期的、经常性的中间成本分析。对于具有一次性特点的施工项目来说，有着特别重要的意义。

月(季)度成本分析的依据是当月(季)的成本报表。分析的方法，通常有以下几个方面：①通过实际成本与预算成本的对比，分析当月(季)的成本降低水平;通过累计实际成本与累计预算成本的对比，分析累计的成本降低水平，预测实现项目成本目标的前景;②通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本的落实情况，以及目标管理中的问题和不足，进而采取措施，加强成本管理，保证成本目标的落实;③通过对各成本项目的成本分析，可以了解成本总量的构成比例和成本管理的薄弱环节;④通过主要技术经济指标的实际与目标对比，分析产量、工期、质量、“三材”节约率、机械利门J率等对成本的影响;⑤通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径;⑥分析其他有利条件和不利条件对成本的影响。

2)年度成本分析。

企业成本要求一年结算一次，不得将本年成本转入下一年度。而项目成本则以项目的寿命周期为结算期，要求从开工到竣工到保修期结束连续计算，最后结算出成本总量及其盈亏。

年度成本分析的依据是年度成本报表。年度成本分析的内容，除了月(季)度成本分析的六个方面以外，重点是针对下一年度的施工进展情况规划切实可行的成本管理措施，以保证施工项目成本目标的实现。

3)分部分项工程成本分析

4)竣工成本的综合分析。

凡是有几个单位工程而且是单独进行成本核算(即成本核算对象)的施工项目，其竣工成本分析应以各单位工程竣工成本分析资料为基础，再加上项目经理部的经营效益进行综合分析。

单位工程竣工成本分析，应包括以下几方面内容：①竣工成本分析;②主要资源节超对比分析;③主要技术节约措施及经济效果分析。

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