1．工程项目的特征是()。
A．一次性
B．局部性
C．可变性
D．可逆转性

2．建立工程项目目标系统的方法有()。
A．价值工程法
B．系统控制法
C．工作分解结构
D．结构分析法

3．下列不属于绩效评价作用的是()。
A．确保业主获知工程项目进展状况，满足业主检查工程项目进展情况的需求
B．进一步确认项目组织对工程项目承诺的实现程度
C．尽早发现项目实施问题，以便提前采取措施
D．作为进行项目可行性研究的依据

4．沟通的有效性，主要取决于发送者和接收者对沟通的态度和环境，为了实现有效的沟通，项目管理相关各方应该遵守一定的规则，下列不符合其规则的是()。
A．明确希望通过沟通所达到的目标，并做好工程项目的沟通计划安排
B．确定进行沟通的方式，并注意使用和改进沟通的技巧
C．只需要考虑沟通时的部分环境情况
D．要使用简单、明确的表达，做好工程项目信息传播管理

5．下列对工程项目控制班子表述错误的是()。
A．对影响工程项目目标的风险进行预测，对可能产生的偏差提出纠偏控制意见、建议
B．无权对重大，关键问题提出分析和控制意见
C．定期作工程项目控制报告(月度，季度，半年，年度)，范围包括资金运用情况，工程项目进展情况，工程项目质量，合同执行情况，组织协调上的问题，信息处理上的问题等
D．以会议的形式，与工程项目各参与方共同讨论有关问题，对决策者提出有价值的建议

6．在提出工程项目目标时，应通过对工程项目本身和工程项目环境的分析，确定符合实际情况的需求目标，下列不属于应分析的具体内容的是()。
A．对国际军事环境的现状进行分析
B．拟提供工程项目的产品或服务的市场现状分析和前景预测
C．投资方的发展战略、现状和能力分析
D．工程项目环境分析，包括政治、法律、经济、技术、社会文化、自然环境分析等

7．对大型工程项目，工作分解结构通常可以分解为六级，其中第三级为()。
A．工程项目
B．单位工程
C．工作包
D．单项工程

8．以下关于范围确认与质量控制表述错误的是()。
A．范围确认等同于质量控制
B．范围确认不同于质量控制
C．范围确认表示了业主是否接受完成的工作成果，质量控制则关注完成的工作是否满足技术规范的质量要求
D．如果不是合同工作范围的内容，即使满足质量要求也可能不为业主所接受

9．下列不属于承包商对工程项目管理的目的是()。
A．保证承包的工程项目或设备制造在进度与质量上达到委托合同规定的要求
B．提高自己队伍的整体素质，提升自己在行业内的声誉
C．追求自身收益的最大化，在完成委托合同规定工作并达到合同规定的要求后，承包商有权取得相应的报酬
D．其根本目的都是为了保证其整体收益最大

10．政府对工程项目的管理，主要是()。
A．宏观管理
B．微观管理
C．宏观与微观共同管理
D．无法判断

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