第1题 某施工单位承接了某项工程的总承包施工任务，该工程由A、B、C、D四项工作组成。由于施工场地狭小，为了进行成本控制，项目经理针对各项工作进行了分析，其功能成本分析表结果见下表。

功能成本分析表

工程进展到第25周5层结构时，公司各职能部门联合对该项目进行突击综合大检查。检查成本时发现：C工作，实际完成预算费用960万元，计划完成预算费用为910万元;实际成本855万元，计划成本为801万元。

检查现场时发现：

(1)塔吊与临时生活设施共用一个配电箱;无配电箱检查记录。

(2)塔吊由木工班长指挥。

(3)现场单行消防通道上乱堆材料，仅剩lm宽左右通道，端头20mX 20m场地堆满大模板。

(4)脚手架和楼板模板拆除后乱堆乱放，无交底记录。

工程进展到28周6层结构拆模后，劳务分包方作业人员直接从窗口向外抛垃圾，造成工扬尘，工程周围居民因受扬尘影响，有的找到项目经理要求停止施工，有的向有关部门投诉。

问题：

1.计算下表中A、B、C、D四项工作的评价系数、成本系数和价值系数(将此表复制到答题卡上，计算结果保留小数点后两位)。

评价系数、成本系数和价值系数计算表

2.在A、B、C、D四项工作中，施工单位应首选哪项工作作为降低成本的对象?说明理由。

3.计算并分析C工作的费用偏差和进度偏差情况。

4.根据公司检查现场发现的问题，项目经理部应该如何进行整改?

5.针对本次扬尘事件，项目经理应如何协调管理?

试题解析：1.计算结果如下表所示。

2.施工单位应选A工作作为降低成本的对象，因为A工作的价值系数最小表示其成本相对于其功能较高，与功能不能很好地匹配。

3.C工作的费用偏差=已完工作预算费用一已完工作实际费用=(960—855 )万元=105万元，说明实际费用比计划节约了105万元。C工作的进度偏差一已完工作预算费用一计划工作预算费用一(960—910)万元一50万元，表示实际进度比计划提前了50万元。

4.现场问题的整改体现在以下几个方面。

(1)塔吊不能与临时生活设施共用一个配电箱，每台用电设备必须有各自专用的开关箱，严禁用同一个开关直

(2)塔吊应由有相应上岗证的人员指挥。

(3)现场单行消防通道上不能乱堆材料，要保持畅通，要保证宽不小于3.5m的通道。端头应有12 mX12 m的回转。

(4)脚手架和模板用完后应堆码整齐并捆劳符合要求，使用前后要有安全交底记录。

5.针对扬尘事件，项目经理的处理方法：施工前公布连续施工时间，向工程周围居民、单位做好解释工作;按要求报批工程所在地的建设行政主管部门审核批准，报公安交通管理部门核发制定行车路线的专用通行证;按要求

报环保部门，经环保部门检测并出具检测报告书;及时和当地建设行政主管部门、环保部门、环卫部门联系沟通，取得以上部门的理解和支持;提高施工单位员工自觉保护环境意识，积极采取措施.如对易产生灰尘的砂、回填土等松散材料表面及时覆盖，对进出车辆做好封闭，对拖泥带水等车辆在离开工地时做好清理工作，确保减少扬尘现象的产生。

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