2013年一级建造师项目管理考前自测习题40

牛课网考试宝典 更新时间:2013-03-29 09:52:08

2013年一级建造师项目管理考前自测习题40

1.决定建设工程项目质量目标的主要依据是()。
A.业主的需求
B.设计单位的需求
C.总承包企业的规划
D.监理单位的要求
E.法律法规的要求

2.国际建设项目工程总承包的组织模式有()。
A.由一个既具有设计力量,又具有施工力量的组织独立地承担建设项目工程总承包的任务
B.由安装单位和施工单位承接建设项目工程总承包的任务
C.由设计单位和施工单位为一个特定的项目组成联合体或合作体,以承担建设项目工程总承包的任务
D.由施工单位承接建设项目工程总承包的任务,而设计单位受施工单位的委托承担其中的设计任务
E.由设计单位承接建设项目工程总承包的任务,而施工单位作为其分包单位承担其中的施工任务

3.项目决策阶段经济策划的工作内容包括()。
A.项目建设成本分析
B.项目效益分析
C.融资方案
D.融资方案的深化分析
E.编制资金需求量计划

4.对业主而言,采用成本加酬金合同的优点是()。
A.可以通过分段施工缩短工期,而不必等待所有施工图完成才开始招标和施工
B.可以减少承包商的对立情绪,承包商对工程变更和不可预见条件的反应会比较积极和快捷
C.可以利用承包商的施工技术专家,帮助改进或弥补设计中的不足
D.业主可以根据施工工程的特点和规模,较深入地介入和控制工程施工和管理
E.可以通过确定最大保证价格约束工程成本不超过某一限值,从而转移一部分风险

5.组织工具是组织论的应用手段,用图或表等形式表示各种组织关系,它包括()。
A.组织分工
B.组织结构图
C.项目结构图
D.合同结构图
E.工作流程图

6.在研究招标文件的同时,投标人应调查工程所在地的经济形势和经济状况,包括与投标工程实施有关的()。
A.法律法规
B.地质地貌
C.设备市场的租赁状况
D.劳动力与材料的供应状况
E.专业施工公司的经营状况

7.对竣工工程的成本核算,应区分为竣工工程现场成本和竣工工程完全成本,分别由()进行核算分析。
A.计划管理部门
B.项目经理部
C.合同管理部门
D.企业财务部门
E.人事管理部门

8.根据我国的有关规定,有()情形,经批准可以进行邀请招标。
A.受自然地域环境限制的
B.使用国际组织或者外国政府资金的项目
C.拟公开招标的费用与项目的价值相比,不值得的
D.项目技术复杂或有特殊要求,只有少量几家潜在投标人可供选择的
E.涉及国家安全、国家秘密或者抢险救灾,适宜招标但不宜公开招标的

9.下列属于施工安全技术措施主要内容的是()。
A.地面及深槽作业的防护
B.高处及立体交叉作业的防护
C.施工机械设备的安全使用
D.有针对人的不安全行为的安全措施
E.预防有毒、有害、易燃、易爆等作业造成危害的安全技术措施

10.在工程网络计划中,工作网络可分为()。
A.以箭线表示工作的网络计划
B.以节点表示工作的网络计划
C.以线路表示工作的网络计划
D.以逻辑关系表示工作的网络计划
E.以工艺关系表示工作的网络计划

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