1.运用波士顿矩阵法花粉产品类型时考虑的基本因素有【】。
A.企业实力
B.企业潜力
C.企业规模
D.市场引力
E.市场规模
【答案】：A，D
2.卖点的展示可以建立和维持项目的优势，挖掘卖点的阶段包括【】。
A.片区市场研究
B.提炼推广题
C.消费者构成及购买行为研究
D.对手动态跟踪
E.进行卖点挖掘
3.在项目式组织中，可以委派一名营销经理负责开发过程的营销业务，这种项目式经理的优点是【】。
A.能够为开发某个项目协调各方力量
B.可以直接向总经理汇报工作，参与决定企业经营总战略
C.能对市场上出现的问题作出快速反应
D.项目经理是锻炼年轻经理的极好位置
E.可以协调地区营销工作
4.广告媒体计划人员在选择媒体种类时应考虑的因素有【】。
A.目标沟通对象的媒体习惯
B.产品特性
C.信息类型
D.成本
E.价值
【答案】：A，B，C，D
5.房地产营销年度计划控制的主要工具有【】。
A.销售额分析
B.销售费用分析
C.费用/销售额比分析
D.市场占有率分析
E.客户满意度跟踪
【答案】：A，C，D，E
6.门店开设的投资预算包含了可行性研究和估算经营成本两项工作，其中经营成本的构成项目包括【】。
A.门店开设的一次性费用
B.日常支出费用
C.销售佣金
D.销售费用
E.营业税
【答案】：A，B
7.在考察房地产销售人员工作效率时需要考虑的影响因素有【】。
A.所辖区内的市场潜力
B.所辖区内新房的竞争力
C.广告强度
D.商品房的具体情况
E.消费者的具体情况
【答案】：A，B，C，D