1.根据成本运行规律，建设工程项目成本管理责任体系包括组织管理层和项目经理部，项目管理层应【】。
A.体现以效益为中心的管理职能
B.努力达到社会、企业综合效益最大化
C.确定施工成本管理目标值
D.对生产成本进行管理
2.时间-成本累积曲线的绘制，需要【】。
A.累加求和各单位时间计划完成的成本额
B.累加求和各单位时间实际已完的成本额
C.计算关键线路上关键工作的计划成本额
D.计算关键线路上关键工作的实际成本额
3.先由建设单位和工程总承包企业对整个建设项目和总承包项目进行质量控制系统设计，再由设计、施工、监理企业进行责任范围内的质量控制系统设计，是依【】原则建立工程项目质量控制体系。
A.分层次规划的原则
B.总目标分解的原则
C.质量责任制的原则
D.系统有效性的原则
4.【】作为企业质量管理系统的纲领性文件，应具备指令性、系统性、协调性、先进性、可行性和可检查性。
A.质量目标
B.质量手册
C.质量方针
D.质量记录
5.通过【】，可以全面了解单位工程的成本构成和降低成本来源。
A.分部分项工程成本分析
B.月（季）度成本分析
C.年度成本分析
D.竣工成本的综合分析
6.建设工程项目总进度目标论证的工作步骤不包括【】。
A.调查研究和收集资料
B.项目结构分析
C.进度计划系统的结构分析
D.项目利益相关者分析
7.在建设工程项目竣工阶段的质量监督中，工程质量监督报告应当【】。
A.作为竣工验收资料的组成部分提交工程监理单位
B.与竣工验收资料分开，单独提交工程监理单位
C.在竣工验收之日起5天内提交竣工验收备案部门
D.与竣工验收资料分开，"单独"提交竣工验收备案部门
8.直至风险降低后才能开始工作，为降低风险有时必须配给大量的资源。当风险涉及正在进行中的工作时，就应采取应急措施，以上是针对【】的控制措施。
A.可容许的风险
B.中度的风险
C.重大的风险
D.不容许的风险
9.在工程网络计划中，关键工作是指【】的工作。
A.最迟完成时间与最早完成时间的差值最小
B.双代号时标网络计划中无波形线
C.单代号搭结网络计划中时间间隔为零
D.双代号网路计划中两端节点均为关键节点
10.施工项目经理检查施工进度时，发现施工进度滞后是由于其自身材料采购的原因造成的，则为纠正进度偏差可以采取的组织措施是【】。（2005年真题）
A.调整采购部门管理人员
B.调整材料采购价格
C.增加材料采购的资金投入
D.变更材料采购合同