1.某施工合同中约定，由承包人在其设计资质等级和业务允许范围内，完成工程的部分配套设计。对承包人完成的设计，应由【】确认后方可使用。
A.承包单位技术负责人
B.发包人委托的设计单位
C.承包单位项目经理
D.工程师
答案：D
2.某公司计划编制施工组织设计，已收集和熟悉了相关资料，调查了项目特点和施工条件，计算了主要工种的工程量，确定了施工的总体部署，接下来应该进行的工作是【】。 P27
A.编制资源需求量计划
B.编制施工总进度计划
C.拟定施工方案
D.编制施工准备工作计划
答案：C
3.管理是由多个环节组成的过程，其中首要的环节是【】。P19
A.筹划
B.决策
C.提出问题
D.执行
答案：C
4.施工合同管理是对工程合同的签订、履行、变更和解除进行【】过程。P184
A.协调和控制
B.组织和管理
C.筹划和控制
D.组织和控制
答案：C
5.建造师是一种【】名称。 P32
A.专业人士
B.工作岗位
C.技术职称
D.管理人士
答案：A
6.下列有关施工进度网络图的说法正确的有【】。 P117
A.关键工作是指两端节点均为关键节点的工作
B.网络图中严禁出现循环回路
C.计划工期指的是根据网络计划时间参数计算出来的工期
D.在单目标网络计划中，双代号网络图中可能有二个起始节点
答案：B
7.当项目目标失控时，首先应考虑到【】方面存在的问题。P29
A.组织
B.管理
C.技术
D.经济
答案：A
8.已知某网络计划中工作M的自由时差为3天，总时差为7天。通过检查分析，发现该工作的实际进度拖后，且影响总工期1天。在其他工作均正常的前提下，工作M的实际进度拖后【】天。
A.4
B.6
C.8
D.10
答案：C
9.某监理公司承担了当地某房地产开发项目的工程监理任务。则该工程监理单位所从事的建设监理活动在工作性质上属于【】。P37
A.承包
B.服务
C.控制
D.管理
答案：B
10.通过对合同执行实际情况与实施计划的对比分析，不仅可以发现合同实施的偏差，而且可以探索引起差异的原因。原因分析可以采用鱼刺图、因果关系分析图（表）、【】等方法定性或定量地进行。P207
A.成本量差、价差、效率差分析
B.排列图
C.控制图
D.材料量差、价差、效率差分析
答案：A