一）住宅房地产市场调查研究报告内容构成
1．宏观环境分析
（1）经济环境。首先要阐明城市的地位，即城市所处经济圈的基本情况，城市在所处经济圈中的地位。第二要分析城市的经济发展状况。即分析城市GDP和人均GDP及其变化情况、产业结构及其演进、城市主导产业及重大产业投资发展状况、固定资产投资和房地产投资情况以及房地产开发投资占固定资产投资的比重、城市化进程等。第三分析城市的社会发展状况。即分析城市人口及其近年的变动情况、城市外来人口状况与人口导人政策、城市在岗职工平均工资水平及其变化趋势、城市居民人均可支配收入及其变动趋势、城市居民储蓄存款余额及其变化趋势、社会消费品零售额。
（2）城市规划。分析城市发展的总体目标，城市总体布局规划；城市区域功能划分，各区域规划发展目标；城市交通建设状况；城市更新和旧村改造。
（3）政策环境。政策环境是指房地产开发所面临的政策和制度环境，主要分析与房地产有关的财政政策、货币政策、产业政策和土地政策等。
2．房地产市场发展现状和趋势分析
（1）城市土地供应。分析城市历年土地成交情况、区域土地价格变动，土地出让政策变化和土地供应特征等。
（2）城市住宅开发状况。分析历年住宅施工面积、新开工面积、竣工面积等。
（3）住宅供给和需求状况。分析历年住宅批准预售面积、政策性住房建设状况、历年住宅销售面积和销售金额、空置面积、市场消化系数、外销面积、平均价格、房价收入比等。
（4）存量住宅交易状况。分析历年存量房成交面积、成交价格、存量房租售价格比等。
3．客户分析来源：考吧网WwＷ.kao8.Ｃc
（1）产品的需求特征。分析市场上主流的和消费者偏好的住宅类型、建筑风格、户型结构、建筑面积、功能空间的配置、面积分配；小区环境设计；小区配套设施。
（2）产品购买决策过程。分析消费者购房的动因，获取信息的途径，影响消费者决策的因素等。
（3）客户生活形态特征。分析不同生活形态下不同族群的生活观、消费观和传播观，如消费者年龄、家庭生命周期、个人和家庭收入、工作及休闲观念、购物与消费方式等方面。
4．竞争分析
（1）竞争对手分析。主要是针对竞争对手的专业化程度、晶牌知名度、资金实力、开发经营方式、楼盘质量、成本状况及成本优势、价格策略、与当地政府部门的关系、历年来的项目开发情况以及项目销售情况等方面进行分析研究。
（2）竞争项目分析。主要是分析建成或正在建设中的竞争性项目，具体包括：项目区位、占地面积、建筑面积、规划与建筑特征、配套设施、绿化率、面积户型、装修标准、建造年代、空置、价格、付款方式、广告策略、销售状况等。
二）商业房地产市场调查研究报告内容构成
1．宏观环境分析
（1）经济环境。参考住宅房地产市场分析。
（2）城市规划。参考住宅房地产市场分析。
（3）城市商业网点规划。分析城市商业定位及发展目标；商业中心规划布局；各类商业专项市场规划布局；大型零售网点规划。
（4）政策环境。参考住宅房地产市场分析。
2．商业房地产发展现状及趋势
（1）城市商业用地的供应。分析历年供应的商业用地，包括土地位置、面积、容积率、土地价格等关键指标，推算未来商业形态分布、商业房地产未来供应等情况，以及根据土地价格变动推断未来几年商业物业的价格走势。
（2）城市商业房地产开发情况。通过分析历年商业房地产施工面积、新开工面积、竣工面积等关键数据，结合商业房地产开发周期，进一步推断未来几年内的商业房地产的供应情况。
（3）商业房地产需求状况分析。分析历年商业房地产销售面积、销售金额、平均价格、商业经营情况、租金走势以及商业房地产出租率等。
（4）租售价格比。租售价格比被广泛用于衡量一个城市或地区的商业房地产的投资价值，在国内，评判商业的投资价值时，较多采用的租售价格比为120～150倍之间。通过观察该指标可以判断城市或地区商业物业的价格水平或投资价值以及商业成熟度和经商环境。
3．商圈（区域）分析
（1）商圈环境。商圈环境指商圈内的基本情况，分析内容主要包括，商圈内人口总量及构成，交通条件，各种功能物业总量，市政配套与基础设施。
（2）商圈流量。主要分析商圈的车流量，包括车型、数量以及行驶方向；人流量，研究的内容包括数量、性别以及步行方向。
（3）商业房地产分布。分析商业房地产所处位置，商业房地产产权及价格，商业房地产形态，包括建筑形式、建筑面积、开间与进深、层高等。
（4）商业经营业态。
（5）典型项目（案例分析）。
4．消费者消费习惯分析
（1）消费目的。消费的目的不同就会反映出不同的消费需求。
（2）消费时间。主要是消费频率和消费主要时段分析。
（3）消费对象。消费者的消费构成。
（4）消费数量。分析消费商品的数量和支付金额。
（5）消费地点。主要了解消费区域或商家选择及选择原因。
（6）消费者特征。包括个人的社会和经济特征。
5．客户分析
（1）对所处行业的认识。包括进入该行业的时间、行业的发展现状和发展前景等。
（2）现在的经营情况。包括当前物业的状况、营业额、是否有扩大经营的愿望等。
（3）选择物业的标准。如产业聚集、所处商圈、物业形态、物业管理等。
（4）投资的偏好、投资的标准及投资能力。
三）写字楼房地产市场调查研究报告内容构成
1．宏观环境分析
（1）城市经济和社会发展。主要包括城市在区域经济中的地位，城市经济发展状况，城市社会发展状况，城市新增企业数量。
（2）城市规划和城市功能。城市规划的分析主要包括城市发展总体目标、城市总体布局规划、城市分区规划（区域功能划分）、主要商务区规划、城市道路交通规划、城市公共交通规划等。城市功能定位主要分析城市主导产业及发展方向和城市产业结构两个方面。
2．写字楼房地产市场发展现状和趋势
（1）写字楼用地供应。分析历年写字楼开发用地的供应量，包括土地位置、面积、容积率、土地价格等。
（2）城市写字楼开发状况。主要分析历年写字楼的施工面积、新开工面积、竣工面积，并通过统计方法，判断未来几年的写字楼供应情况，预测未来的合理供应规模。
（3）写字楼供给和需求状况。主要分析批准预售面积、销售面积和销售金额、租金水平等。
3．商务圈（区域）分析
（1）商务区分布。分析商务区的数量、商务区等级界定、商业服务设施完备度。
（2）圈层环境分析。分析商务区的范围、交通条件、各功能物业的分布及市政配套与基础设施状。
4．竞争、典型项目研究
（1）项目的基本情况。包括项目名称、地址、发展商等信息。
（2）项目规模。主要包括占地面积、总建筑面积、主体建筑层数、车位等。
（3）项目等级。从地理位置、规模、建筑文化、硬件设施和软件服务等方面进行写字楼项目等级划分。
（4）规划设计重点。主要从空间结构、产品特征、交通组织等方面进行分析阐述。
（5）入住企业特征。分析入驻企业的行业特征、使用面积、入驻时间等。
（6）运营情况。包括租金、售价、管理费、空置情况等的分析。
（7）写字楼建筑特点。包括规模、构成、等级、标准层面积、单位面积分割区间等。
（8）附属设施情况。包括电梯、消防楼梯、停车位、空调、装修标准等。
5．写字楼客户分析
（1）产品需求及需求特征。首先分析客户对写字楼的外部形式和功能的需求特征。包括建筑形式，写字楼大堂的规模、风格和装修标准等。第二分析客户对写字楼的内部形式和功能的需求特征。包括户型结构、建筑面积、功能空间配置和装修标准等。第三分析客户对配套设施的要求，包括电梯、停车位、商业服务、运动休闲、智能化设备等。
（2）决策过程和影响因素。主要对客户购买或租赁的目的、信息收集的来源、影响决策的因素进行分析。
（3）写字楼客户特征。分析客户所属行业、企业规模、现办公面积、企业改变经营规模的计划等。
四）酒店房地产市场调查研究报告内容构成
1．宏观环境分析
（1）宏观经济和社会发展状况。分析宏观经济的运行情况以及社会发展现状，确定当前的经济和社会发展水平是否能够支持酒店项目的开发，是否能够满足酒店未来盈利的需要。该部分主要包括四个方面的内容：①城市概况，主要分析与酒店业发展紧密相关的方面，主要包括独具特色的历史和文化、城市的交通概况、城市具有的旅游资源和举办的会议、展览、体育赛事等情况；②城市经济地位；③经济发展状况，特别应着眼于第三产业的分析，包括城市每年接待的旅游人口规模及其变动趋势、旅游业的总体收入、购买力等；④社会发展状况。
（2）城市的功能定位和规划。城市功能定位主要包括城市总体功能定位，城市经济、人口发展目标，城市主导产业及发展方向，城市产业结构与组织结构；城市规划主要包括城市总体规划、分区规划、城市的交通规划、其他与酒店业发展相关的规划等。
2．酒店房地产的发展现状和特点
（1）酒店房地产开发状况。主要包括历年酒店用房施工面积、新开工面积、竣工面积。
（2）酒店房地产的供给状况。包括酒店的数量、酒店的构成、酒店的地域分布、酒店提供的客房数等。
（3）酒店房地产的需求状况。包括历年的旅游人口数量、住宿餐饮业零售总额等。
（4）酒店的经营状况。包括酒店的年平均入住率、酒店的平均日房价等。
3．酒店消费者分析
（1）消费者的构成和特征。①人口和经济特征，主要考察消费者的年龄、从事的行业和职位、个人和家庭收入；②消费者来源地，分析酒店的辐射范围，评估城市和区域酒店市场的凝聚力和发展潜力；住宿时间。
（2）消费模式和需求特征。①客房的选择和消费特征，主要包括客房标准、客房价格、同行者人数和房间数选择、客房内设施和物品的使用和期望等各个方面进行分析；②酒店配套设施的消费。主要包括餐饮宴会消费、商务办公消费、娱乐休闲消费、会议设施消费、便利零售消费、其他配套和服务等。
（3）决策过程及影响因素。①出行的目的。一般包括商务办公、会议、旅游等目的；②酒店的预订方式；③信息收集的来源；④影响决策的因素。主要包括个人的兴趣爱好、区位和交通、酒店内部设施和配套、酒店周边设施和环境、酒店的星级和档次、酒店的服务、价格等；⑤对酒店的选择倾向。包括对当前所住酒店的评价、对希望入住酒店的期望、区域内缺乏的酒店类型和档次、来本项目酒店住宿的可能性等几个方面。
4．酒店市场竞争分析
对竞争市场进行分析的主要目标是通过对各种数据和信息的搜集与分析，充分了解竞争区域内酒店业的现状和发展趋势，获取关于行业领先者或竞争对手的信息，为项目的开发可行性判断、产品设计、开发节奏和营销策略提供参考依据和借鉴，并选择合适的竞争策略。分析内容主要包括：
（1）行业状况分析。主要分析酒店数量和规模、酒店的星级和档次、酒店的地理分布、酒店的价格水平、酒店的经营状况、酒店的客源状况。
（2）竞争酒店研究。该部分分析主要包括八个方面的内容：①酒店基本情况。包括酒店名称、地址、星级、发展商、运营管理单位、开业时间、总建筑面积等；②规划设计。主要包括客房及附属配套的分布，人车分流系统情况等；③建筑设计。包括酒店的建筑风格和装修装饰情况；④客房结构。包括各类客房的数量、面积、比例、在楼层内的分布等；⑤配套设施。包括参与配套、商务配套、会议配套、娱乐休闲配套以及其他服务配套等；⑥价格。最重要是了解酒店的真实价格，即针对不同细分市场而制定折扣价格，以及淡旺季的不同折扣价格；⑦营销策略。分析酒店一般采取何种方式和手法来推销酒店客房；⑧经营状况。主要考察客房入住率这个指标。
5．酒店经营者分析
进行经营者分析的主要目标是通过收集相关信息和基础数据，分析酒店经营者对酒店物业开发的期望，了解他们对酒店物业和产品的需求及特征，为项目的定位、产品的规划设计以及未来酒店的招生、运营提供参考依据。
（1）酒店经营者对市场的认知和判断。主要包括市场现状和发展特点、市场前景和发展趋势等方面。
（2）经营状况调查。主要包括客户的构成和来源、客户的消费需求及特点、客房的数量、构成和比例、拥有的设施、设备及其使用情况、经营状况、采取的营销手法等。
（3）产品的需求及决策模式。包括酒店经营者选择酒店物业所考虑的因素、对酒店物业产品的期望等。
（4）项目开发可行性判断及建议。了解酒店经营者对项目酒店物业开发可行性的判断和对项目酒店物业开发的类型、档次、规模、客户群等方面的建议，为项目开发可行性判断和项目定位提供参考。