1.【】是项目唯一的全过程的参与者，具有从项目全局与整体看待进度管理的视野，只有他们才能成为项目全过程进度管理的主导者。
A.业主
B.管理咨询方
C.设计方
D.施工方
2.【】是指发包人在招标文件中规定的要求承包人提交的保证.履行合同义务的担保。
A.留置
B.预付款担保
C.履约担保
D.支付担保
3.在招标采购项目风险规避的策略中，可以规避投标过程中道德风险造成的行贿.屈从
领导意志.专业人员水平不足情况出现的策略是【】。
A.招标策略
B.资格预审策略
C.评标策略
D.合同主要条款的设置策略
4.招标采购项目背景的内容不包括【】。
A.采购项目概况
B.招标采购团队
C.项目的利益相关者分析
D.项目具体特征
5.被国际工程管理界称为“项目全过程管理”的是【】所承担的管理。
A.业主
B.管理咨询方
C.设计方
D.施工方
6.下列选项不属于委托代理管理模式特点的是【】。
A.项目管理公司与业主的关系是委托代理关系
B.项目管理公司承担了相当部分重要专业分包工程的建造管理工作
C.项目管理公司在重大事项上有决策权
D.在代理型委托项目管理方式下，项目管理公司亦需要按委托管理合同的约定承担实现管理目标的责任，并在违约情况下承担以管理费为基数的相应经济赔偿责任
7.从【】的角度看，工程建设项目投资是落实一次性投资活动的一种基本形式和方法。
A.市场
B.投资
C.项目
D.交易主体
8.下列选项中，不属于投资体制改革原则的是【】。
A.公平原则
B.效益原则
C.适度与国际接轨原则
D.市场取向原则
9.以下对于投标人采用不平衡报价的叙述中，不正确的是【】。
A.工程量核算不明确，技术资料不完备或不明确，预计今后工程量可能会减少的项目，单价适当降低
B.开工后业主尚要研究是否实施的暂定项目，可能要分包的项目，报价高
C.招标文件要求报单价分析表，投标人会将分析表中的材料费报得较低
D.投标人一般要抬高工程量小的子项单价
10.招标采购项目的合同风险可采用的应对措施是【】。
A.风险规避
B.风险自留
C.风险转移
D.风险利用