乙公司是一家航空公司，公司董事会决定成立风险管理委员会，聘请外部咨询机构协助风险管理委员会对公司可能面临的风险进行详细分析和评估。风险管理委员会在开展相关评估工作时，可以采取的步骤有（BC）。

A.估计风险的重要性

B.评估风险发生的可能性或频率

C.对风险进行排序并考虑如何对风险进行管理

D.确定董事会对待风险的分工职责

【答案解析】：在内部控制架构中，风险评估可被描述为一个两步式程序。第一步是采用定性与定量相结合的方法，评估风险发生的可能性或频率，以及其为企业带来的影响程度；第二步是对识别的风险进行分析和排序。随之而来的是企业可利用风险分析的结果为依据，考虑如何对重要风险进行管理及采取适当的应对风险行动。企业可以综合运用风险规避、风险降低、风险分担和风险承担等风险应对策略，实现对风险的有效控制。