股东会和董事会的职权的区别，从以下方面理解：
1、股东会是权利机关，而董事会是执行机关，董事会是执行股东会的决议。
2、股东会是管宏观方面的，是决定公司的方向问题，而董事会是管微观方面的，是怎么把股东会决议内容如何进行落实的问题。
3、股东会是公司的主人，董事会是管家，是股东会聘请的，来管理这个公司的，因此董事会向股东会报告工作的，大的事情是要向股东会汇报，请求主人来决定。
从这些来理解，就容易区分股东会和董事会的职权了。具体的职权见教材的内容。
股东会、董事会、经理和监事会的职权比较图表
| 股东会职权 | 董事会职权 | 经理职权 | 监事会职权 |
| （一）决定公司的经营方针和投资计划； | （一）负责召集股东会，并向股东会报告工作； | （一）主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议； | （一）检查公司财务； |
| （二）选举和更换董事，决定有关董事的报酬事项； | （二）执行股东会的决议； | （二）组织实施公司年度经营计划和投资方案； | （二）对董事、经理执行公司职务时违反法律法规或者公司章程的行为进行监督； |
| （三）选举和更换由股东代表出任的监事，决定有关监事的报酬事项； | （三）决定公司的经营计划和投资方案； | （三）拟订公司内部管理机构设置方案； | （三）当董事和经理的行为损害公司的利益时，要求董事和经理予以纠正； |
| （四）审议批准董事会的报告； | （四）制订公司的年度财务预算方案、决算方案； | （四）拟订公司的基本管理制度； | （四）提议召开临时股东会；Ｗww.KaＯ8.ＣC |
| （五）审议批准监事会或者监事的报告； | （五）制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案； | （五）制定公司的具体规章； | （五）公司章程规定的其他职权。 |
| （六）审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案； | （六）制订公司增加或者减少注册资本的方案； | （六）提请聘任或者解聘公司副经理、财务负责人； | |
| （七）审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案； | （七）拟订公司合并、分立、变更公司形式、解散的方案； | （七）聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的负责管理人员； | |
| （八）对公司增加或者减少注册资本作出决议； | （八）决定公司内部管理机构的设置； | （八）公司章程和董事会授予的其他职权。 | |
| （九）对发行公司债券作出决议； | （九）聘任或者解聘公司经理（总经理）（以下简称经理），根据经理的提名，聘任或者解聘公司副经理、财务负责人，决定其报酬事项； | ||
| （十）对股东向股东以外的人转让出资作出决议； | （十）制定公司的基本管理制度。 | ||
| （十一）对公司合并、分立、变更公司形式、解散和清算等事项作出决议； | |||
| （十二）修改公司章程。 |
在这里重点注意以下两个区别：
股东会的职权：决定公司的经营方针和投资计划；
董事会的职权：决定公司的经营计划和投资方案；
经营方针与经营计划，方针是指大的方向，只有股东会对公司的经营有了一个大的方针，才能为具体实施指明方向，此时董事会才知道如何制定经营计划；
投资计划与投资方案，计划是指宏观的策略，是比较抽象的；而方案就是具体的步骤，是比较形象的；股东会作出投资计划，说明向哪个方向投资，然后董事会对该计划作出具体的实施方案，是可以付诸于实践的方案。
例如：股东会制订了一个5年的企业发展规划，企业的收入5年内翻两翻，这就是企业的经营方针。董事会根据这个方针制定每一年的销售计划，即经营计划。
再如，股东会同过了一项投资计划，在未来的3年内投资一条新的生产线，那么董事会就根据这个投资计划制订每年的投资方案了。
请微信扫码打开
