1.为了确保进度控制目标的实现，通过缩短某些工作持续时间的方法调整施工进度计划时，可采用的组织措施是【】。
A.改善劳动条件
B.实行包干奖励
C.采用更先进的施工机械
D.增加工作面和施工队伍
2.监理工程师受业主委托控制物资供应进度的主要工作内容之一是【】。
A.编制物资供应计划
B.办理进出口许可证等有关事宜
C.决定物资供应分包方式
D.安排物资订货
3.监理工程师在考核设计单位资质时，检查其营业执照的重点有【】。
A.专业资格
B.有效期
C.年检情况
D.注册资金
E.审批机构
4.根据《建筑业企业资质管理规定》，施工承包企业按照承包工程能力划分为【】序列。
A.施工总承包
B.综合承包
C.专业承包WwＷ.kao8.Ｃc
D.劳务总包
E.劳务分包
5.在工程设计过程中，影响进度的主要因素之一是【】。
A.地下埋藏文物的处理
B.施工承发包模式的选择
C.设计合同的计价方式
D.设计各专业之间的协调配合程度
6.为了有效地控制施工进度，要将施工进度总目标从不同角度进行层层分解，其中按项目组成分解总目标的是【】。
A.单位工程动用时间
B.土建工程完工日期
C.一季度进度目标
D.二期(年)工程进度目标
7.设置施工质量控制点是施工过程质量控制的有效方式，可以作为质量控制点的有【】。
A.关键作业工序
B.关键时间节点
C.关键施工技术
D.关键施工顺序
E.关键施工环境
8.作业技术交底是具体落实施工组织设计或施工方案的措施，交底的主要内容包括【】。
A.分包单位资质审查要求
B.施工方法和手段
C.质量要求和验收标准
D.施工中需注意的问题
E.意外情况的应急措施
9.工程网络计划资源优化的目的之一是为了寻求【】。
A.工程总成本最低条件下的资源均衡安排
B.资源均衡使用条件下的最短工期安排
C.资源使用最少条件下的合理工期安排
D.资源有限条件下的最短工期安排
10.某混凝土工程按计划12 天完成，下图中标出了截止第7 天末的实际施工时间，从图中可以看出【】。
A.该工作实际开始时间比计划开始时间晚2 天
B.第5 天末实际进度比计划进度拖后3%
C.第4 天内计划完成的任务量为12%
D.第7 天内实际进度比计划进度拖后5%