1.开展共同化配送主要是为了解决城市交通的堵塞问题。
2.条码技术对于配送应用的意义在于配送与信息流的结合。
3.准时制配送与JIT技术其实质是一样的，都是体现了一个“即时性”。
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4. 生产决定流通，生产是流通的物质基础;反之,流通也决定生产,没有流通,生产也无法进行。
5.采购实际上是商流与物流相统一的过程。
6.就物资采购管理的目标而言，一般用“5T”来表述，即适当的时间、适当的数量、适当的质量、适当的价格、适当的供应商。
7.商流一般不经过一定的经营环节来进行业务活动;而物流则要受经营环节的限制。因此，在它们实施的过程中，实行商物分离的原则是提高社会经济效益的客观需要。
8. 企业物流系统的水平结构，即管理层、控制层和作业层。物流系统是通过这三个层次的协调配合实现其总体功能。
9.仓储空间规划是否科学合理可以用仓储成本指标、空间效率指标、流量指标、时间指标及作业感觉指标等指标来衡量。
10.流量指标是以月为单位，即以每月的入库量、出库量和库存量三项数值来计算，其值在0～1之间，越接近1说明库存周转率越低。
11.生产及流通活动中有一些资材是可以回收并加以利用的物流过程称之为回收物流。
12.物流系统化的目标可简称为“5S”，使物流系统作业合理化、现代化，从而降低物流的总成本。
13.装卸搬运是指在不同地域范围内，以改变物品的存放状态和空间位置为主要内容和目的的活动。
14.由于装卸搬运的作业内容复杂多变，，因此装卸搬运环节成为提高物流系统效率的关键所在。
15.库存控制是配送管理中一项经常性工作，也是一个比较容易解决的课题。
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