1.工作分解结构是一种【】树状结构。
A.层次化 B.并列化
c.网络化 D.无序化
2.工程项目建设各阶段中进行招标工作的阶段是【】。
A.策划与决策阶段 B.准备阶段
c.实施阶段 D.竣工验收和
3.影响项目组织结构的因素主要有两大来源，来自项目承办单位内部的主要因素有 【】。
A.国际通行的项目管理方式与惯例 B.项目的经济合同关系与形式
C.项目管理的范围 D.公司的项目管理方式
4.关于项目管理与社会技术支持的关系，以下说法中错误的是【】。
A.项目管理组织内的资源来源于管理组织其本身
B.充分利用社会的技术支持，有利于提高社会对工程项目的参与程度
c.项目的管理组织随着社会的变化而变化
D.合理利用社会的技术支持，有利于提高工程项目的整体水平，降低综合成本
5.下列【】对项目管理采用的管理手段是最全面的。
A.业主 B.承包商
C.咨询师 D.政府
6.下列关于工程项目目标的说法中，正确的是【】。
A.目标应是长远和抽象的 B.目标不应有时间限制
c.目标只能由最高决策者掌握 D.目标是现实的，是可以达到的
7.工程项目人力资源管理的一般过程不包括【】。
A.组织分类 B.人员获取ＷWＷ.kao8.cＣ
C.团队发展 D.结束
8.工程项目人力资源管理中最为基础性的工作是【】。
A.工作分析 B.组织计划
c.人员获取 D.团队发展
9.工程项目是在一个比工程项目本身【】的相关范畴中进行的。
A.大 B.小
c.相等 D.大的多
10.下列对虚拟建设概念的表述错误的是【】。
A.设计和施工相结合
B.虚拟建设由日本提出
C.通过电子技术进行沟通
D.业主方、工程项目管理方、设计方、供货方横向联系的管理技巧