2012年咨询工程师考试《组织与管理》考前提分练习题11

牛课网 考试宝典 更新时间:2024-04-27 20:44:51 浏览数:

2012年咨询工程师考试《组织与管理》考前提分练习题11
1.已知某工程根据关键路径法计算得到的计划工期为120天,但由于关键路径上某工作A采用了新的施工方法,使其工期减少8天,同时关键工作B延迟3天,则新的工期是【】。
A.112天 B.115天
c.117天 D.无法确定
2.如果双代号时标网络中某条线路自始至终不出现波形线,则该线路上所有工作 【】。
A.最早开始时间等于最早完成时间 B.总时差为零
c.最迟开始时间等于最迟完成时间 D.持续时间相等
3.建设项目投资构成中,预备费是为了考虑【】而设置的一项费用。
A.意外的实物性费用支出 B.物价因素
c.意外的实物性费用支出及物价因素D.动态因素
4.工程量清单主要用于编制招标工程的标底价格和供投投人进行标报价,由【】提供。
A.招标人 B.国家统一发放
c.监理机构 D.特定的咨询单位
5.下列不属于发包人义务的是【】。
A.平整施工场地
B.提供施工用水、电和电讯线路
C.办理施工许可证
D.按有关部门规定对施工现场交通、施工噪音办理相关手续
6.隐蔽工程验收不合格则相关的费用由【】负责。
A.业主 .B.承包商
C.监理工程师 D.设计单位
7.某工程施工到2002年8月,经统计分析得知,已完工程实际投资为1500万元,拟完工程计划投资为1300万元,已完工程计划投资为1200万元,则该工程此时的进度偏差为【】。
A.100 B.-100WwW.kao8.Cc
C.-200 D.-300
8.按照【】分类,施工项目成本分析分为人工费分析、材料费分析、机械使用费分析、其他直接费分析、间接成本分析。
A.施工的不同阶段而进行的成本分析
B.目标成本项目进行的成本分析
c.随项目施工的进展而进行的成本分析
D.针对专项成本事项进行的成本分析
9.投标文件包括【】。
A.施工图 B.可研报告
C.投标报价 D.后评价
10.由于【】原因造成工期延误,工期不可以顺延。
A.承包人原因导致返工 B.不可抗力
C.设计变更 D.工程量变更

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