1.在合同结构图中，矩形框用【】连接。
A.直线
B.箭线
C.单向箭线
D.双向箭线
2.在【】组织结构中，每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令，它就会有多个矛盾的指令源。
A.职能
B.直线职能
C.线性
D.矩阵
3.项目管理的内容和任务从管理职能.项目目标和约束等角度综合分析和归纳，业主方项目管理的任务包括【】项内容。
A.3
B.5
C.7
D.11
4.对于建设项目的组织与管理来讲，界面管理是指按照【】的思想，对建设项目决策和实施过程中各子系统的界面进行识别.规划和控制。
A.系统论
B.组织论
C.方法论
D.控制论
5.质量目标计划值和实际值的比较是【】数据比较。
A.定量的
B.定性的
C.定性比较和定量比较相结合WwＷ.kao8.Ｃc
D.大部分是定量的，也有一小部分定性的
6.【】对于建设项目而言，指的是项目实施任务的工作流程组织。
A.工作流程组织
B.物质流程组织
C.管理工作流程组织
D.信息处理工作流程组织
7.就其效益和效果来说，价值工程研究应在【】阶段开始较好。
A.招投标阶段
B.施工阶段
C.扩初设计阶段
D.施工图设计阶段
8.影响建设项目投资的因素有很多，从参与项目实施和运营的有关各方来说，不同单位和人员的影响程度是不同的。影响程度最大的是【】。
A.业主方的要求.标准.设计准则
B.设计和咨询者
C.承包商
D.运行和维护人员
9.项目决策期策划与项目实施期策划的基本内容不同之处在于【】。
A.前者包括项目目标的分析和再论证，后者包括项目定义和项目目标论证
B.前者包括项目定义和项目目标论证，后者包括项目目标的分析和再论证
C.前者包括项目环境和条件的调查与分析，后者包括项目定义和项目目标论证
D.前者包括项目目标的分析和再论证，后者包括项目环境和条件的调查与分析
10.动态控制中的三大要素不包括【】。
A.目标计划值
B.目标实际值
C.收集实际数据
D.纠偏措施