1.工程项目管理的中心任务是【】
A.工程项目合同管理
B.工程项目进度管理
C.工程项目质量管理
D.工程项目费用管理
2.承包人在向工程师提出工期顺延报告4天后，工程师未予确认也未提出修改意见，则承包人【】
A.可以视作工程师同意顺延工期
B.应再次向工程师提出报告
C.应向业主提出报告
D.应申请仲裁
3.实行总分包的工程，分包单位应按照分包合同约定，对其分包工程的质量向总包单位负责，总包单位对分包工程的质量承担【】
A.连带责任
B.违约责任
C.违法责任
D.赔偿责任
4.需要业主派咨询工程师到制造现场进行监督检查的是【】
A.机械设备制造过程
B.材料生产过程
C.货物运送过程
D.检查验收过程
5.【】是指在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间。
A.工作最早开始时间WwＷ.kao8.Ｃc
B.工作最迟完成时间
C.总时差
D.自由时差
6.在项目团队内部的沟通中，不是项目团队成员主要的沟通要求有【】
A.责任
B.义务
C.决策要求
D.项目进展情况
7.对于信息资源与人力资源相对不足，而资金资源与时间资源相对较为充分的项目来说，借用外部力量，采用【】组织形式更为适宜。
A.矩阵式
B.职能式
C.项目式
D.复合式
8.施工质量控制按工程实体质量形成过程的时间阶段分为【】控制。
A.分项工程.分部工程.单位工程
B.资源投入.生产过程.最终产品
C.施工准备.施工过程.竣工验收
D.设计单位.施工单位.监理单位
9.关于工程项目综合管理表述不正确的是【】
A.工程项目综合管理随着工程建设周期演化而更加分散
B.保持工程项目各项工作的整体协调.有序运行是工程项目综合管理的基本原则
C.工程项目的综合管理必须建立在完善的项目管理制度的基础上
D.对工程项目综合管理的目的是为了保证项目的整体性，统筹.沟通.协调各方的要求，解决项目实施过程中的各种矛盾冲突，并通过实施对工程项目的质量.进度.费用.安全等的综合管理，确保工程项目总体目标的顺利实现
10.风险管理最重要的目标是【】
A.保证项目质量来源：考试大
B.为项目实施创造安全的环境
C.使项目的三大目标得到控制
D.降低工程费用