1.建设工程项目决策阶段策划的主要任务是（D） 。
A.定义如何组织项目开发
B.定义如何组织项目建设
C.定义项目开发的程序和内容
D.定义开发或建设的任务和意义
2.建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的组织集成化，以克服由于(C)与施工的分离致使投资增加。
A.勘察
B.采购
C.设计
D.组织
3.设计方的项目管理工作主要在建设工程项目设计阶段进行，但也会设计（BCD）等阶段
A.决策
B.施工
C.动用前准备
D.保修
E.运营
4.建设项目工程总承包方项目管理工作涉及(ABDE)阶段。
A.设计前的准备   
B.设计
C.决策   
D.施工
E.动用前准备
5.施工方项目管理职能分工表是以表的形式反映项目管理班子内部（ABC）对各项工作的管理职能分工。
A.项目经理一级建造师考试
B.各工作部门
C.各工作岗位
D.总包与专业分包
E.专业分包与劳务分包
6.某建设工程项目施工前，业主方制定了工程款支付审批程序：施工方申报→监理方审批→业主现场代表审查→业主项目负责人审核→业主分管副经理审批→支付。该程序属于(B )。
A.成本控制工作流程
B.投资控制工作流程
C.信息处理工作流程
D.物资采购工作流程
7.工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的( A )关系
A.逻辑关系
B.动态组织
C.工艺关系
D.从属关系
8.组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的( B.C.)。
A.指令关系
B.工作任务分工
C.管理职能分工
D.静态组织关系
E.动态组织关系
9.建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式，则每一个工作部门的指令源有（B ）个。
A.1
B.2
C.3
D.4
10.下列关于项目管理组织结构模式的表述中，正确的有（BC）
A.职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源
B.矩阵组织结构中有横向和纵向两个指令源
C.大型线性组织系统中的指令路径太长
D.线性组织结构中可以跨部门下达指令
E.职能组织结构适用于大型组织系统