1.信息管理部门负责与【】协同组织收集.处理信息和形成各种反应项目进展和项目目标控制的报表和报告。
A.项目经理
B.监理人员
C.业主方
D.其他工作部门
2.某施工机械的时间定额为0.391台班/100m3，与之配合的工人小组有4人，则该机械的产量定额为【】。
A.2.56m3/台班
B.256m3/台班
C.0.64m3/台班
D.64m3/台班
3.按照管理目标进行描述，施工措施通常包括【】。
A.施工质量控制措施
B.施工成本控制措施
C.施工技术措施
D.施工进度控制措施
E.施工安全.职业健康和环境管理措施
4.建设项目进度控制主要包括【】等内容。
A.进度计划的跟踪检查与调整
B.工期索赔条件的分析与比较
C.进度目标分析和认证
D.建立辅助进度控制的信息处理平台二级建造师考试
E.进度计划的编制
5.采用单价合同后，实际支付时以【】为准计算。
A.投标时的工程量和价格
B.投标时的工程量，施工中变化的价格
C.投标时的价格，实际完成的工程量
D.施工中变化的价格.实际完成的工程量
6.办理工程变更正确的步骤是【】。
A.先行发布变更指示，执行工程变更工作，然后再就变更价款进行协商和确定
B.先行就变更价款进行协商和确定，然后再发布变更指示，执行工程变更工作
C.发布工程变更指示，执行变更工作与变更价款协商和确定等工作同时进行
D.先行发布变更指示，然后再就变更价款进行协商和确定，最后执行工程变更工作
7.索赔意向通知要简明扼要地说明【】等。
A.索赔事由发生的时间.地点
B.简单事实情况描述和发展动态
C.索赔依据和理由
D.索赔事件的不利影响
E.索赔的最后期限
8.以下属于项目目标事前控制的是【】。
A.收集项目目标的实际值
B.定期进行项目目标的计划值与实际值比较
C.事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素
D.针对可能导致项目目标偏离的各种影响因素采取预防措施
E.当发现目标偏离时,采取纠偏措施进行纠偏
9.以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用.成本水平.成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案，称之为【】。
A.施工成本预测
B.施工成本控制
C.施工成本分析
D.施工成本计划
10.国际上把建设监理单位所提供的服务归为()服务。
A.工程咨询
B.工程管理
C.工程监督
D.工程策划