1.在当今的信息时代，在国际上，工程管理领域产生了【】，它是信息管理的核心指导文件。

A.工程管理手册

B.科学管理手册

C.信息程控手册

D.信息管理手册

2.施工组织设计是20世纪50年代初中国从【】引进的重要的施工管理技术，多数施工单位在施工前至今都坚持编制施工组织设计。

A.原苏联

B.美国

C.日本

D.欧洲

3.如果施工单位编写的施工组织设计的范围由招标文件中的发包范围来界定，则该施工组织设计应该是在【】编写的。

A.工程施工阶段

B.工程投标阶段

C.工程设计阶段

D.施工准备阶段

4.施工管理的基本思路是通过施工生产要素的合理配置.优化组合和【】，以最经济合理的施工方案，在规定的工期内完成质量合格的施工任务，并获得预期的施工经营效益。

A.强化管理

B.动态管理

C.动态控制

D.静态控制

5.组织根据自身的特点和实际情况，制定.实施.实现.评审和保持职业健康安全方针和环境方针，并为之【】。

A.以顾客为关注焦点，实现自己的承诺

B.确保实现零事故.零伤害.零损失和零排放的目标

C.确定工作过程和实行过程控制

D.争取从多种渠道得到的发展资金

6.由于发包人未能按时办理有关批准和手续，导致工程暂停施工，【】。

A.发包人承担所发生的追加合同价款，工期不相应顺延

B.发包人承担所发生的追加合同价款，工期相应顺延

C.承包人承担所发生的追加合同价款，工期不相应顺延

D.承包人承担所发生的追加合同价款，工期相应顺延

7.建设工程正式验收完成后，验收委员会应形成【】，对验收做出结论，并确定交工日期及办理承发包双方工程价款的结算手续等。

A.《竣工验收合格证书》

B.《竣工验收质量评估证书》二级建造师考试

C.《竣工验收鉴定证书》

D.《竣工验收情况说明书》

8.确定合同信息收集与处理工作流程图，确定信息管理任务分工表，确定各种报表和报告的内容和格式，建立信息管理制度和文档管理制度。"属于【】的任务

A.施工合同信息管理

B.信息分类与编码

C.明确任务分工.责任分工

D.工程施工质量控制管理

9.在工程项目实施过程中【】是开展索赔的重要证据。

A.产生的质量不合格现象

B.故意延误工期和施工进度

C.产生的工程信息和资料

D.所有不合规定.合同的行为

10.索赔报告的关键部分是【】，其目的是说明自己具有索赔权，是索赔能否成立的关键。

A.总述部分

B.论证部分

C.索赔款项(或工期)计算部分

D.证据部分