1、关于业主方项目管理组织结构图的设计，下列说法不正确的是【B】。
A.业主方项目管理最核心的问题是其组织结构，在进行项目管理组织结构图设计时，需要考虑多方面的因素
B.项目结构的分解与业主方项目管理的组织结构无关
C.对于同一个项目，若采用建设项目总承包，或采用施工总承包，或采用施工任务的平行发包，其相应的业主方项目管理的组织结构必然是不同的
D.业主方项目管理的组织结构与工程任务的委托方式.发包模式和合同结构紧密相关
2、【D】必须考虑到文化差异性。
A.人力资源的开发和利用
B.人员配合
C.团队建设活动
D.奖励和表彰
3、在项目实施过程中，建设项目负责人的日常任务就是【D】项目团队与各有关参与方之间的活动，以及财务.技术关系。
A.组织
B.决策
C.控制
D.协调
4、在建设项目负责人领导方式中，决策权完全掌握在领导者手中，下属只有被动执行的义务的是【A】。
A.专制型
B.民主型
C.放任型
D.任务型
5、弱电工程物资采购工作流程属于【B】流程组织。
A.管理工作
B.管理组织
C.信息处理工作
D.物质
6、一些居住建筑开发项目，可根据建设的【A】对项目的结构进行逐层分解，如第一期工程.第二期工程和第三期工程等。
A.时间 来源：考吧网WwＷ.kao8.Ｃc
B.进度
C.生产＋系统
D.生产＋项目
7、贯彻收入分配职能的财政措施不包括【C】。 
A.税收 
B.转移支付 
C.暂定金额 
D.公共支出
8、健全市场机制，就是要打破行政区划的局限，促进【C】在区域问自由流动，引导产业转移。
A.经济信息 
B.生产技术 
C.生产要素 
D.人才资源
9、投资建设项目管理过程中涉及的关键群体不包括【A】。 
A.技术 
B.建设项目业主 
C.承包方 
D.政府相关机构或部门
10、【B】是财政提供公共产品和服务满足社会公共需要的墓本属性。 
A.服务性 
B.公共性 
C.直接性 
D.政治性