1、在建设项目的组织系统中，常用的组织结构模式包括【BDE】。
A．静态组织结构
B．职能组织结构
C．动态组织结构
D．线性组织结构
E．矩阵组织结构
2、项目组织结构图可以反映【BCDE】。WＷw.Ｋao8.CＣ
A．工作对象之间的组织关系
B．一个组织中各子系统之间的组织关系
C．一个组织系统中各元素之间的组织关系
D．各工作单位之间的组织关系
E．各工作人员之间的组织关系
3、为避免纵向和横向工作部门指令矛盾时对工作产生的影响，宜选择的做法是【B】。
A．让两类部门自己解决矛盾
B．明确以纵向指令或横向指令为主的管理模式
C．由最高管理者亲自指挥
D．由公司员工判断
4、横向工作部门可以是【B】。
A．采购管理部门
B．各子项目管理部门
C．预算管理部门
D．人事管理部门
5、业主方与项目各参与方都有各自的项目管理的任务，都应编制各自的项目管理任务分工表，为了制定这个表，应先进行的工作是【C】。
A．绘制结构图
B．明确合同关系
C．详细分解相关管理任务
D．确定管理职能考试大论坛
6、管理是由多个环节组成的过程，其中属于决策环节的是【C】。
A．执行补救方案
B．制定几个可能的补救方案
C．从多个方案中确定一个拟执行方案
D．检查补救方案的执行情况
7、项目组织结构图可以反映项目经理和【ABCE】主管工作部门或主管人员之间的组织关系。
A．费用（投资或成本）控制
B．合同管理
C．信息管理
D．设计控制
E．组织与协调
8、项目目标控制的主要措施类型是【ABCD】。
A．管理措施
B．技术措施
C．组织措施
D．经济措施
E．结构措施