2012年中级经济师考试(人力资源管理专业知识与实务)辅导知识点:组织发展概述

牛课网 考试宝典 更新时间:2011-12-02 11:03:08

2012年中级经济师考试(人力资源管理专业知识与实务)辅导知识点:组织发展概述

一、组织发展的含义:组织发展是有计划变革及干预措施的总和,它寻求的是增进组织的有效性和员工的幸福。注重的是人性与民主因素,重视人员和组织的成长、合作与参与过程以及质询精神。

  中级经济师考试概括地说,组织发展所蕴含的观念与针对的目标有以下几个方面:对人的尊重、信任和支持、权力平等、正视问题、鼓励参与。

二、传统的组织发展方法:

  1.结构技术;

  2.人文技术(主要包括:敏感性训练、调查反馈、质量圈、团际发展)。

三、现代的组织发展方法:

  1.全面质量管理(文化的改变必须在实行全面质量管理之前,或与之同时进行。挑选员工也是一个重要环节,另外,全面质量管理需要最高管理层的支持)。

  2.团队建设(一个好的团队具有四个方面的特征:规模小、能力互补、有共同的意愿、目标和方法、情愿共同承担责任)。

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