一、单项选择题（共70题。每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）

　　1．组织论主要研究系统的（）、组织分工以及工作程序组织，是与项目学相关的重要基础理论学科。

　　A．组织形式

　　B．组织管理

　　C．组织结构模式

　　D．施工组织

　　2．旁站监理人员实施旁站监理时，发现有违反强制性标准行为的，有权责令立即（）。

　　A．停工

　　B．返工

　　C．检查

　　D．整改

　　3．工程总承包和工程项目管理是国际通行的工程建设项目（）。

　　A．组织实施方式

　　B．组织运行方式

　　C．组织结构方式

　　D．组织管理方式

　　4．建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为（）年。

　　A．2

　　B．3

　　C．4

　　D．5

　　5．项目管理的核心任务是项目的（）。

　　A．目标控制

　　B．成本控制

　　C．投资控制

　　D．进度控制

　　6．工程进度款的计算步骤包括以下6项：

　　a．根据已完成工程量的项目名称、分项编号单位得出合价

　　b．将本月所完全部项目合价相加，得出直接工程费小计

　　c．按规定计算措施费、间接费、利润

　　d．累计本月应收工程进度款

　　e．按规定计算税金

　　f．按规定计算主材差价或差价系数

　　其正确排序为（）。

　　A．b、e、a、f、c、d

　　B．e、a、c、f、d、b

　　C．a、b、c、e、f、d

　　D．a、b、c、f、e、d

　　7．某施工企业项目经理，由于工作失误使其管理的施工项目受到很大损失，该施工企业对其处理主要是（）

　　A．追究法律责任

　　B．追究经济责任

　　C．追究社会责任

　　D．吊销建造师资格

　　8．建筑材料、半成品、构配件、施工设备、施工设施属于项目资源中的（）。

　　A．物资资源

　　B．人力资源

　　C．财力资源

　　D．供应资源

　　9．“自项目开始至项目完成”指的是项目的（）。

　　A．计划期

　　B．实施期

　　C．周期

　　D．工期

　　10．采用合同中工程量清单或单价有几种情况，不包括（）。

　　A．直接套用

　　B．间接套用

　　C．整体套用

　　D．部分套用

　　11．某施工项目按人工费、材料费、施工机械使用费、措施费和间接费等对施工成本计划进行了编制，这种编制方法属于（）。

　　A．按施工成本组成编制施工成本计划

　　B．按子项目组成编制施工成本计划

　　C．按工程进度编制施工成本计划

　　D．以上三种方法的综合运用

　　12．某项目编制施工成本计划时，先将成本按分部分项工程进行了划分，又将各分部分项工程成本按人工费、材料费和施工机械使用等分开编制，这种编制方法属于（）

　　A．按施工成本组成编制施工成本计划

　　B．按项目组成编制施工成本计划

　　C．按工程进度编制施工成本计划

　　D．上述A、B两种方法的综合运用

　　13．在下列费用中，属于建筑安装工程直接费的是（ ）

　　A．施工企业施工所需的临时宿舍

　　B．工程定额测量费

　　C．项目经理工资

　　D．危险作业意外伤害保险

　　14．将同类指标不同时期的数值进行对比，求出比率，以分析该项指标的发展方向和发展速度的成本分析方法是（）。

　　A．相关比率法

　　B．构成比率法

　　C．静态比率法

　　D．动态比率法

　　15．某建筑施工企业承揽了一个小型房屋建造项目，并任命了项目经理，要求项目经理尽快组建项目管理机构。该项目组织系统适宜选择的组织结构模式是（）。

　　A．职能组织结构

　　B．项目组织结构

　　C．线性组织结构

　　D．矩阵组织结构

　　16．某工程施工过程中发生工程变更，合同中有类似变更工程的价格，按施工合同示范文本的规定，则该变更工程可（）确定变更价款。

　　A．按合同已有价格

　　B．参照合同价格

　　C．由承包人提出价格，发包人确认后

　　D．由承包人提出价格，工程师确认后

　　17．施工项目成本控制应贯穿于施工项目从（）的全过程，它是企业全面成本管理的重要环节。

　　A．从筹建到竣工

　　B．从招标到竣工

　　C．从投标到竣工

　　D．从开工到竣工

　　18．某根据规定对某些特殊工种的职工进行培训，则培训费用应该计人（）。

　　A．教育经费

　　B．特殊工种培训费

　　C．人工费

　　D．教育附加费

　　19．某建筑施工企业的项目经理主持编制一个新建项目的组织设计文件，其中包括项目管理任务分工表，为了制定这个表，应先进行的工作是（）。

　　A．详细分解相关管理任务

　　B．绘制结构图

　　C．确定管理职能

　　D．明确合同关系

　　20．某施工机械的预算价格为120万元，规定的耐用总台班数为2650台班，残值率为5 %，则该设备的台班折旧费为（）元／台班。

　　A．320

　　B．430

　　C．450

　　D．510

　　21．劳动定额是指（）。

　　A．企业定额

　　B．施工定额

　　C．人工定额

　　D．行业定额

　　22．假设工作C的紧前工作为A、B，如果A、B两项工作的最早开始时间分别为6天和7天、持续时间分别为4天和5天，则工作C的最早开始时间为（）。

　　A．10天

　　B．11天

　　C．12天

　　D．13

　　23．（ ）可以全面了解单位工程的成本构成和降低成本的来源。

　　A．竣工成本综合分析

　　B．月（季）度成本分析

　　C．年度成本分析

　　D．分部分项工程成本分析

　　24．反索赔的工作内容有（）。

　　A．防止对方提出索赔，反击或反驳对方的索赔要求

　　B．防止对方提出索赔，或提出对对方的索赔要求

　　C．防止对方提出工期索赔，防止工程工期延长

　　D．防止对方提出费用索赔，防止工程费用增加

　　25．下列表述中，受要约人对要约内容作出非实质性变更的是（）。

　　A．标的变更

　　B．履行方式的变更

　　C．增加说明性条款

　　D．提出新的解决争议的方法

　　26．如果干扰事件对工程影响持续时间长，承包人则应按工程师要求的合理间隔（一般为28天），提交（），并在干扰事件影响结束后的28天提交一份最终索赔报告。否则，将失去该事件请求补偿的索赔权利

　　A．索赔权限

　　B．中间索赔依据

　　C．中间索赔报告

　　D．索赔声明

　　27．下列债权转让中，符合法律规定的是（）。

　　A．甲以遗嘱方式将债权转让给继承人乙

　　B．某钢铁厂宣告破产后将债权转让给第三人

　　C．某演出公司与演员张某签订演出合同后，将合同中演员的演出权转让给另一家公司

　　D．李某将其扶养请求权转让给王某

　　28．出售质量不合格的商品而未声明的，诉讼时效为（）。

　　A．1年

　　B．2年

　　C．4年

　　D．20年

　　29．如果对方提出了索赔要求，则应采取各种措施来反击或反驳对方的索赔要求。通常采取的措施是（）。

　　A．分析合同错误，提出不同意见

　　B．抓对方的失误，向对方提出索赔

　　C．说明自身难处，赢得对方理解

　　D．抓住客观原因，说明双方有责

　　30．由不同功能的计划构成的进度计划包括（）。

　　a．控制性进度规划（计划）．b．采购和供货进度计划．c．指导性进度规划（计划）；d．业务主方编制的整个项目实施的进度计划；e．实施性（操作性）进度计划等。

　　A．ace

　　B．bde

　　C．abe

　　D．abe

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